Support

Lorem ipsum dolor sit amet:

24h / 365days

We offer support for our customers

Mon - Fri 8:00am - 5:00pm (GMT +1)

Get in touch

Cybersteel Inc.
376-293 City Road, Suite 600
San Francisco, CA 94102

Have any questions?
+44 1234 567 890

Drop us a line
info@yourdomain.com

About us

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.

Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec.

Dokumente rechtskonform. digital. archivieren?
DE

von Kevin Bauer

Im KMU effizient arbeiten - Tipps für Unternehmer

Effizienz ist für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) von entscheidender Bedeutung, um wettbewerbsfähig zu bleiben und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Als Unternehmer ist es wichtig, effiziente Arbeitsabläufe und Strategien zu implementieren, um Zeit und Ressourcen optimal zu nutzen. In diesem Blog-Beitrag werden wir einige wertvolle Tipps vorstellen, wie Unternehmer in KMUs effizienter arbeiten können.

Automatisierung von Routineaufgaben

Automatisierung von Routineaufgaben ist ein effektiver Weg, um Zeit und Ressourcen einzusparen. Durch den Einsatz von Tools und Softwarelösungen können wiederkehrende Aufgaben wie Rechnungsstellung, Datenanalyse oder Social-Media-Planung automatisiert werden. Dadurch können Unternehmer sich auf wichtigere Aufgaben konzentrieren und das Wachstum ihres Unternehmens fördern. Die Automatisierung hilft auch, menschliche Fehler zu minimieren und die Genauigkeit der Ergebnisse zu verbessern. Ein Beispiel dafür ist die Nutzung von Buchhaltungssoftware, die die manuelle Erstellung von Rechnungen und Buchungen ersetzt und Zeit spart sowie das Risiko von Fehlern reduziert.

Effektives Zeitmanagement

Ein effektives Zeitmanagement ist für Unternehmer unerlässlich, um produktiv zu arbeiten und wichtige Aufgaben rechtzeitig zu erledigen. Es gibt verschiedene Strategien und Techniken, die dabei helfen können.

Prioritäten setzen

Setzen Sie klare Prioritäten und identifizieren Sie die Aufgaben, die den grössten Mehrwert für Ihr Unternehmen haben. Konzentrieren Sie sich auf die wichtigen Aufgaben und stellen Sie sicher, dass diese zuerst erledigt werden.

Zeitplanung

Erstellen Sie einen strukturierten Zeitplan, der Ihre Aufgaben und Verpflichtungen abbildet. Verwenden Sie Tools wie Kalender oder Aufgabenverwaltungs-Apps, um den Überblick über Ihre Termine zu behalten und sicherzustellen, dass Sie genügend Zeit für wichtige Aufgaben haben.

Delegieren

Lernen Sie, Aufgaben an qualifizierte Mitarbeiter zu delegieren. Identifizieren Sie die Stärken Ihrer Teammitglieder und übertragen Sie Aufgaben entsprechend. Dadurch können Sie Ihre eigene Zeit für strategische Entscheidungen und Geschäftsentwicklung freisetzen.

Effiziente Meetings

Meetings können viel Zeit in Anspruch nehmen, daher ist es wichtig, sie effizient zu gestalten. Stellen Sie sicher, dass jedes Meeting einen klaren Zweck hat und eine Agenda vorhanden ist. Begrenzen Sie die Dauer der Meetings und sorgen Sie dafür, dass alle Teilnehmer aktiv beteiligt sind.

Zeitdiebe identifizieren

Identifizieren Sie Aufgaben oder Aktivitäten, die viel Zeit in Anspruch nehmen, aber wenig Mehrwert bieten. Überlegen Sie, wie Sie diese Aufgaben optimieren oder sogar eliminieren können, um Ihre Zeit effizienter einzusetzen.

Ein effektives Zeitmanagement hilft Ihnen, Ihre Aufgaben effizient zu erledigen, Stress zu reduzieren und mehr Zeit für strategische Entscheidungen und geschäftliche Wachstumschancen zu haben.

Outsourcing von Nicht-Kernkompetenzen

Als Unternehmer in einem KMU ist es sinnvoll, sich auf die Kernkompetenzen zu fokussieren und Aufgaben, die nicht zum Kerngeschäft gehören, an externe Dienstleister oder Freelancer auszulagern. Dieses Outsourcing ermöglicht es, Ressourcen freizusetzen und auf Expertise zuzugreifen, die intern möglicherweise nicht vorhanden ist.Ein Beispiel ist die Buchhaltung: Viele KMUs übergeben ihre Buchhaltungsaufgaben an externe Buchhaltungsdienstleister. Dadurch sparen sie Zeit und Ressourcen, da sie keine internen Buchhaltungskräfte einstellen und schulen müssen. Gleichzeitig profitieren sie von professioneller Unterstützung und Fachkenntnisse auf dem Gebiet der Buchhaltung.

Weitere Bereiche, die oft ausgelagert werden, sind IT-Support, Personalverwaltung, Marketing oder Design. Durch das Outsourcing dieser Aufgaben können Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und gleichzeitig sicherstellen, dass diese nicht-Kernbereiche von Experten betreut werden.

Effiziente Kommunikation

Effiziente Kommunikation ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg eines KMUs. Klare und offene Kommunikation ermöglicht es Mitarbeitern, effektiv zusammenzuarbeiten und das Unternehmen voranzubringen. Hier sind einige Tipps, um die Kommunikation in Ihrem Unternehmen zu verbessern:

  1. Kommunikationstools nutzen: Verwenden Sie Tools wie E-Mail, Instant Messaging oder Projektmanagement-Plattformen, um effizient mit Ihren Mitarbeitern zu kommunizieren. Diese Tools ermöglichen es Ihnen, Nachrichten schnell zu versenden, Informationen zu teilen und die Zusammenarbeit zu erleichtern.
  2. Klare Kommunikation: Stellen Sie sicher, dass Ihre Nachrichten klar und verständlich sind. Vermeiden Sie unnötige Informationen und drücken Sie sich präzise aus. Überlegen Sie auch, ob eine persönliche Besprechung oder ein Telefongespräch in manchen Fällen effektiver sein könnte als eine lange E-Mail-Konversation.
  3. Aktives Zuhören: Kommunikation ist keine Einbahnstrasse. Nehmen Sie sich Zeit, um Ihren Mitarbeitern zuzuhören und ihre Anliegen und Ideen ernst zu nehmen. Aktives Zuhören fördert die Zusammenarbeit und ermöglicht es Ihnen, auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter einzugehen.
  4. Regelmässige Updates: Halten Sie Ihre Mitarbeiter über wichtige Projekte oder Veränderungen im Unternehmen auf dem Laufenden. Regelmässige Updates helfen dabei,das Wissen und Verständnis aller Beteiligten zu verbessern und Missverständnisse zu vermeiden. Überlegen Sie, wie Sie diese Updates effizient kommunizieren können, z. B. durch regelmässige Team-Meetings oder Newsletter.
  5. Virtuelle Zusammenarbeit: Wenn Ihr Team remote arbeitet oder wenn Sie mit externen Partnern zusammenarbeiten, ist die effiziente Kommunikation noch wichtiger. Nutzen Sie virtuelle Zusammenarbeitstools wie Videokonferenzen, gemeinsame Dokumentenbearbeitung oder Projektmanagement-Plattformen, um die Kommunikation und Zusammenarbeit zu erleichtern.

Effiziente Kommunikation fördert die Effizienz, verbessert die Zusammenarbeit und trägt zur Steigerung der Produktivität bei. Nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Kommunikationsprozesse zu überprüfen und zu optimieren, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter gut informiert sind und effektiv zusammenarbeiten können.

Kontinuierliche Weiterbildung

Die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter ist ein wesentlicher Aspekt für die Effizienz und das Wachstum eines KMUs. Indem Sie in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter investieren, können Sie ihre Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern, was sich positiv auf ihre Arbeitsleistung auswirkt. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie die Weiterbildung in Ihrem Unternehmen fördern können:

  1. Schulungen und Workshops: Bieten Sie Schulungen und Workshops zu relevanten Themen an, die Ihre Mitarbeiter interessieren und ihnen helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern. Diese Schulungen können intern durchgeführt werden oder Sie können externe Schulungsanbieter engagieren.
  2. Online-Ressourcen: Nutzen Sie Online-Ressourcen wie E-Learning-Plattformen oder Webinare, um Ihren Mitarbeitern den Zugang zu Bildungsmaterialien und Fachwissen zu ermöglichen. Es gibt viele hochwertige Online-Kurse und -Ressourcen, die Ihren Mitarbeitern helfen können, ihre Fähigkeiten in verschiedenen Bereichen weiterzuentwickeln.
  3. Mentoring und Coaching: Implementieren Sie ein Mentoring- oder Coaching-Programm, bei dem erfahrene Mitarbeiter ihr Wissen und ihre Erfahrungen an jüngere oder weniger erfahrene Kollegen weitergeben können. Dies fördert den Wissenstransfer und ermöglicht es Ihren Mitarbeitern, von den Besten zu lernen.
  4. Lernkultur fördern: Schaffen Sie eine Kultur des lebenslangen Lernens in Ihrem Unternehmen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Weiterbildung selbst in die Hand zu nehmen und neue Kenntnisse und Fähigkeiten zu erwerben. Unterstützen Sie sie dabei, indem Sie ihnen die Zeit und Ressourcen zur Verfügung stellen, um sich weiterzubilden.

Die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter ist nicht nur gut für ihr persönliches Wachstum, sondern auch für das Wachstum Ihres Unternehmens. Gut ausgebildete Mitarbeiter sind effizienter, haben ein tieferes Verständnis für ihre Aufgaben und können zur Innovation und zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

Verwendung von Cloud-Technologien

Die Nutzung von cloudbasierten Technologien bietet KMUs zahlreiche Vorteile, wenn es um Effizienz geht. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie Cloud-Technologien nutzen können, um die Effizienz in Ihrem Unternehmen zu steigern:

  1. Daten- und Dokumentenspeicherung: Speichern Sie Ihre Dateien, Dokumente und Daten in der Cloud, anstatt sie lokal auf Ihren Geräten zu speichern. Dies ermöglicht Ihnen den einfachen Zugriff von überall aus und erleichtert die Zusammenarbeit zwischen Ihren Teammitgliedern. Außerdem sind Ihre Daten sicher vor Verlust oder Beschädigung durch Hardwarefehler.
  2. Kollaborationstools: Nutzen Sie cloudbasierte Kollaborationstools, um die Zusammenarbeit in Ihrem Team zu verbessern. Tools wie Google Docs, Microsoft Office 365 oder Projektmanagementplattformen ermöglichen es mehreren Personen, gleichzeitig an Dokumenten zu arbeiten, Kommentare zu hinterlassen und Änderungen nachzuverfolgen.
  3. E-Mail- und Kommunikationstools: Verwenden Sie cloudbasierte E-Mail-Dienste und Kommunikationstools, um die Effizienz Ihrer Kommunikation zu verbessern. Diese Tools bieten oft Funktionen wie gemeinsame Kalender, Gruppenchats oder Videokonferenzen, die die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch erleichtern.
  4. Automatisierung und Integration: Cloudbasierte Tools bieten oft Funktionen zur Automatisierung und Integration. Nutzen Sie diese Funktionen, um manuelle Aufgaben zu reduzieren und Daten nahtlos zwischen verschiedenen Systemen auszutauschen. Dies spart Zeit und minimiert Fehler.

Die Verwendung von Cloud-Technologien kann Ihre Arbeitsabläufe optimieren, die Zusammenarbeit verbessern und die Effizienz in Ihrem Unternehmen steigern. Überdiese Technologien haben Sie die Flexibilität, von überall aus zu arbeiten und auf Ihre Daten zuzugreifen, was besonders wichtig ist, wenn Sie ein remote arbeitendes Team haben oder häufig unterwegs sind.

Prozessoptimierung

Die kontinuierliche Verbesserung von Geschäftsprozessen ist ein wichtiger Schritt, um die Effizienz eines KMUs zu steigern. Indem Unternehmer ihre Abläufe regelmässig analysieren und Engpässe oder ineffiziente Prozesse identifizieren, können sie Verbesserungen vornehmen und die Produktivität erhöhen. Hier sind einige Schritte, die Sie bei der Prozessoptimierung beachten sollten:

  1. Prozessdokumentation: Dokumentieren Sie Ihre Geschäftsprozesse, um ein klares Verständnis davon zu erhalten, wie sie ablaufen. Identifizieren Sie Engpässe, Wiederholungen oder überflüssige Schritte, die die Effizienz beeinträchtigen.
  2. Prozessanalyse: Analysieren Sie Ihre dokumentierten Prozesse, um ineffiziente Bereiche oder Engpässe zu identifizieren. Nutzen Sie Tools wie Prozessdiagramme oder Swimlane-Diagramme, um den Fluss der Aufgaben zu visualisieren und Engpässe zu erkennen.
  3. Engpassidentifikation: Identifizieren Sie die Prozessschritte, die Zeit und Ressourcen blockieren oder ineffizient nutzen. Konzentrieren Sie sich auf diese Engpässe und überlegen Sie, wie Sie sie optimieren oder eliminieren können, um die Produktivität zu steigern.
  4. Prozessverbesserungen: Entwickeln Sie Verbesserungsmaßnahmen für die identifizierten Engpässe. Überlegen Sie, wie Sie den Prozess reibungsloser gestalten, überflüssige Schritte eliminieren oder automatisieren können. Implementieren Sie diese Verbesserungen schrittweise und überwachen Sie die Auswirkungen auf die Effizienz.
  5. Kontinuierliche Überwachung und Anpassung: Die Prozessoptimierung ist ein fortlaufender Prozess. Überwachen Sie regelmäßig Ihre Prozesse, um sicherzustellen, dass sie effizient bleiben. Nehmen Sie bei Bedarf Anpassungen vor, um den sich ändernden Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden.

Die Prozessoptimierung ermöglicht es Ihnen, Engpässe zu beseitigen, Effizienz zu steigern und die Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen zu verbessern. Indem Sie kontinuierlich nach Möglichkeiten zur Optimierung suchen, können Sie Ihre Ressourcen effizienter nutzen und die Produktivität steigern.

Kundenfeedback nutzen

Das Feedback der Kunden ist ein wertvolles Werkzeug, um die Effizienz eines KMUs zu verbessern. Indem Unternehmer auf die Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Kunden hören, können sie ihre Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich verbessern und auf die Kundenwünsche eingehen. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie das Kundenfeedback nutzen können, um Ihre Effizienz zu steigern:

  1. Feedbackkanäle einrichten: Stellen Sie sicher, dass Ihre Kunden verschiedene Kanäle haben, um Feedback zu geben, wie z.B. Umfragen, Bewertungsplattformen oder direkte Kommunikation. Ermutigen Sie Ihre Kunden aktiv, ihr Feedback mitzuteilen.
  2. Feedback analysieren: Analysieren Sie das erhaltene Feedback gründlich und identifizieren Sie wiederkehrende Muster oder Trends. Achten Sie sowohl auf positive als auch auf negative Rückmeldungen, um die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens zu erkennen.
  3. Verbesserungen vornehmen: Nutzen Sie das Feedback, um Verbesserungen in Ihrem Unternehmen vorzunehmen. Überlegen Sie, wie Sie die Schwachstellen beseitigen oder die positiven Aspekte verstärken können, um die Kundenzufriedenheit zu steigern.
  4. Kundenzentrierter Ansatz: Richten Sie Ihre Strategien und Entscheidungen stärker auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden aus. Nehmen Sie das Kundenfeedback als Leitfaden, um Ihre Produkte, Dienstleistungen und Prozesse kundenorientiert zu gestalten.
  5. Kommunikation mit den Kunden: Teilen Sie Ihren Kunden mit, wie Sie ihr Feedback umsetzen und welche Verbesserungen Sie aufgrund ihres Feedbacks vornehmen. Dies stärkt das Vertrauen Ihrer Kunden und zeigt ihnen, dass Sie auf ihre Anliegen eingehen.

Indem Sie das Feedback Ihrer Kunden nutzen, können Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich verbessern und die Kundenzufriedenheit steigern. Durch die Steigerung der Kundenzufriedenheit verbessern Sie auch die Effizienz Ihres Unternehmens, da zufriedene Kunden eher wiederkommen, Empfehlungen aussprechen und langfristige Geschäftsbeziehungen aufbauen.

Fazit

Effizientes Arbeiten ist für KMUs von entscheidender Bedeutung, um ihre Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität zu steigern. Durch die Implementierung der genannten Tipps können Unternehmer ihre Arbeitsabläufe optimieren, Zeit sparen und ihre Ressourcen effektiv nutzen. Es ist wichtig, kontinuierlich nach Möglichkeiten zur Verbesserung zu suchen und sich an neue Technologien und Trends anzupassen. Durch eine effiziente Arbeitsweise können KMUs langfristig erfolgreich sein und ihr volles Potenzial ausschöpfen.

Die Automatisierung von Routineaufgaben ermöglicht es Unternehmern, sich auf wichtige Aufgaben zu konzentrieren und Fehler zu minimieren. Effektives Zeitmanagement hilft, Prioritäten zu setzen und Aufgaben rechtzeitig zu erledigen. Das Outsourcing von Nicht-Kernkompetenzen ermöglicht es Unternehmern, ihre Ressourcen freizusetzen und Expertise zu nutzen. Effiziente Kommunikation fördert die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch. Kontinuierliche Weiterbildung verbessert die Fähigkeiten der Mitarbeiter und fördert das Wachstum des Unternehmens. Die Nutzung von Cloud-Technologien erleichtert den Zugriff auf Daten und die Zusammenarbeit. Prozessoptimierung und Kundenfeedback helfen, Abläufe zu verbessern und auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen.

Indem Unternehmer diese Tipps in die Praxis umsetzen, können sie ihre Effizienz steigern, Zeit sparen und ihr KMU erfolgreich führen. Es erfordert jedoch kontinuierliche Anstrengungen und die Bereitschaft, sich anzupassen und zu verbessern. Letztendlich wird eine effiziente Arbeitsweise zu langfristigem Erfolg und Wachstum führen.

Effiziente Administration für KMUs: Entdecken Sie swiDOC!

swiDOC ist ein digitales Archivprodukt, das speziell für die Anforderungen der GeBüV in der Schweiz entwickelt wurde. Mit swiDOC können Sie Ihre Unterlagen sicher und professionell verwalten und aufbewahren, wodurch Sie Kosten für den Betrieb eines eigenen Archivs einsparen können. Durch die Möglichkeit, Dokumente elektronisch zu speichern und zu verwalten, können Sie auch bei den Papierkosten und Lagerkosten erhebliche Einsparungen erzielen. Entdecken Sie noch heute, wie swiDOC Ihnen dabei helfen kann, Ihre KMU-Administration effizienter zu gestalten. Sparen Sie Zeit, Geld und Nerven, indem Sie auf eine zuverlässige, rechtskonforme und benutzerfreundliche Lösung setzen. Kontaktieren Sie uns jetzt und vereinbaren Sie eine kostenlose Demo!

Zurück zur Newsübersicht

Papierlose Ablage leicht gemacht!

Mehr Effizienz und weniger Aufwand für deinen Arbeitsalltag. swiDOC ermöglicht dir eine papierlose, revisionssichere Dokumentenablage – alles digital und jederzeit griffbereit. Kostenlos loslegen, einfache Anbindung, in 15 Minuten einsatzbereit.

Die Inhalte dieses Artikels wurden möglicherweise mithilfe von künstlicher Intelligenz optimiert. Wir können nicht garantieren, dass alle Informationen fehlerfrei oder vollständig sind. Die präsentierten Ansichten müssen nicht die des Autors oder anderer beteiligter Personen widerspiegeln. Leser werden ermutigt, die Informationen kritisch zu prüfen.

Nichts verpassen

Im Newsletter geben wir Einblick in neuste Trends und Innovationen. Profitiere von aktuellen Beiträgen für ein erfolgreiches digitales Business.

Newsletter abonnieren
Weitere Beiträge
Tipps zum Meistern des Probezeitgesprächs

Steht bei dir das erste Probezeitgespräch bevor? Wir zeigen, worauf Arbeitgeber und Arbeitnehmer

Die Pomodoro-Technik: Ein umfassender Leitfaden

Die Pomodoro Technik hat sich weltweit verbreitet und wird als effektives Werkzeug zur Steigerung

Wie man eine Nische im Markt entdeckt und nutzt

Willst du dich von deiner Konkurrenz abgrenzen? Erfahre in diesem Blog, wie du Marktlücken

Copyright 2024. All Rights Reserved.
Einstellungen gespeichert
Datenschutzeinstellungen

Diese Website nutzt Cookies und vergleichbare Funktionen zur Verarbeitung von Endgeräteinformationen und personenbezogenen Daten. Die Verarbeitung dient der Einbindung von Inhalten, externen Diensten und Elementen Dritter, der statistischen Analyse/Messung, der personalisierten Werbung sowie der Einbindung sozialer Medien. Je nach Funktion werden dabei Daten an Dritte weitergegeben und an Dritte in Ländern, in denen kein angemessenes Datenschutzniveau vorliegt und von diesen verarbeitet wird, z. B. die USA. Ihre Einwilligung ist stets freiwillig, für die Nutzung unserer Website nicht erforderlich und kann jederzeit auf unserer Seite abgelehnt oder widerrufen werden.

Dies sind Blindinhalte in jeglicher Hinsicht. Bitte ersetzen Sie diese Inhalte durch Ihre eigenen Inhalte. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo.

user_privacy_settings

Domainname: swidoc.ch
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert die Privacy Level Einstellungen aus dem Cookie Consent Tool "Privacy Manager".

user_privacy_settings_expires

Domainname: swidoc.ch
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert die Speicherdauer der Privacy Level Einstellungen aus dem Cookie Consent Tool "Privacy Manager".

ce_popup_isClosed

Domainname: swidoc.ch
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert, dass das Popup (Inhaltselement - Popup) durch einen Klick des Benutzers geschlossen wurde.

onepage_animate

Domainname: swidoc.ch
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert, dass der Scrollscript für die Onepage Navigation gestartet wurde.

onepage_position

Domainname: swidoc.ch
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert die Offset-Position für die Onepage Navigation.

onepage_active

Domainname: swidoc.ch
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert, dass die aktuelle Seite eine "Onepage" Seite ist.

view_isGrid

Domainname: swidoc.ch
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert die gewählte Listen/Grid Ansicht in der Demo CarDealer / CustomCatalog List.

portfolio_MODULE_ID

Domainname: swidoc.ch
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert den gewählten Filter des Portfoliofilters.

Eclipse.outdated-browser: "confirmed"

Domainname: swidoc.ch
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert den Zustand der Hinweisleiste "Outdated Browser".
You are using an outdated browser. The website may not be displayed correctly. Close